شنبه 13 خرداد 1402
عضویت/ورود
بدون نتیجه
مشاهده تمام نتایج
  • صفحه اصلی
  • مدیریت بومی
    دکتر مهدی گلشنی در خانه اندیشه ورزان

    گلشنی: باید روحیه <<ما میتوانیم>> به مردم القا شود

    به مناسبت نوزدهمین سالگرد زلزله بم:وقتی رهبری، شخصاً مدیریت جهادی را تدریس می کند

    به مناسبت نوزدهمین سالگرد زلزله بم:
    وقتی رهبری، شخصاً مدیریت جهادی را تدریس می کند

    مستند مادر کشی کارگردان کمیل سوهانی یادداشت رضا ایمانی

    «مادرکشی» از زبان قاتلان

    نهادهای مردمی و راهبران اجتماعی راه حل غیردولتی مشکلات مردم

    نهادهای مردمی و راهبران اجتماعی راه حل غیردولتی مشکلات مردم

    داستان توسعه روستایی ایران چگونه آغاز شد؟

    داستان توسعه روستایی ایران چگونه آغاز شد؟

    چالش‌‌های قرض‌‌الحسنه در نظام مالی و بانکی کشور

    چالش‌‌های قرض‌‌الحسنه در نظام مالی و بانکی کشور

  • کارآفرینی اجتماعی
    گزارشی از داستان پرفراز و نشیب یک کارآفرین جوان

    گزارشی از داستان پرفراز و نشیب یک کارآفرین جوان

    مروری بر مدل یک استارتاپ خیریه غربی

    مروری بر مدل یک استارتاپ خیریه غربی

  • قرض الحسنه
    نهادهای مردمی و راهبران اجتماعی راه حل غیردولتی مشکلات مردم

    نهادهای مردمی و راهبران اجتماعی راه حل غیردولتی مشکلات مردم

    داستان توسعه روستایی ایران چگونه آغاز شد؟

    داستان توسعه روستایی ایران چگونه آغاز شد؟

    چالش‌‌های قرض‌‌الحسنه در نظام مالی و بانکی کشور

    چالش‌‌های قرض‌‌الحسنه در نظام مالی و بانکی کشور

  • تعالی اجتماعی
    مجله گفتمان پیشرفت و مصاحبه با حاج آقا حسیم زاده

    قطعه‌ای از پازل انقلاب اسلامی هستیم

    چه کسانی مهم‌اند؟ ما یا آن‌ها؟

    مروری بر مدل یک استارتاپ خیریه غربی

    مروری بر مدل یک استارتاپ خیریه غربی

    همیاری اجتماعی حلقه مفقوده زندگی روستایی

  • نوآوری اجتماعی
    از تکثر به سوی تعلق: ساخت فرهنگ اشتراکی در سیلیکون ولی

    از تکثر به سوی تعلق: ساخت فرهنگ اشتراکی در سیلیکون ولی

    چگونه یک نوآوری اجتماعی به حل معضل سرطان در نیجریه کمک کرد

    چگونه یک نوآوری اجتماعی به حل معضل سرطان در نیجریه کمک کرد

    صید بی رویه اما مفید! داستان یک نوآوری اجتماعی در جنوب مکزیک

    صید بی رویه اما مفید! داستان یک نوآوری اجتماعی در جنوب مکزیک

    دانشگاه توسعه اجتماعی رسالت رساگفت نوآوری اجتماعی

    درخت آلو، نماد موفقیت اقتصاد درون زا در ژاپن

  • درباره ما
    • تماس با ما
  • پنل کاربری
  • فرم همکاری
رساگفت
  • صفحه اصلی
  • مدیریت بومی
    دکتر مهدی گلشنی در خانه اندیشه ورزان

    گلشنی: باید روحیه <<ما میتوانیم>> به مردم القا شود

    به مناسبت نوزدهمین سالگرد زلزله بم:وقتی رهبری، شخصاً مدیریت جهادی را تدریس می کند

    به مناسبت نوزدهمین سالگرد زلزله بم:
    وقتی رهبری، شخصاً مدیریت جهادی را تدریس می کند

    مستند مادر کشی کارگردان کمیل سوهانی یادداشت رضا ایمانی

    «مادرکشی» از زبان قاتلان

    نهادهای مردمی و راهبران اجتماعی راه حل غیردولتی مشکلات مردم

    نهادهای مردمی و راهبران اجتماعی راه حل غیردولتی مشکلات مردم

    داستان توسعه روستایی ایران چگونه آغاز شد؟

    داستان توسعه روستایی ایران چگونه آغاز شد؟

    چالش‌‌های قرض‌‌الحسنه در نظام مالی و بانکی کشور

    چالش‌‌های قرض‌‌الحسنه در نظام مالی و بانکی کشور

  • کارآفرینی اجتماعی
    گزارشی از داستان پرفراز و نشیب یک کارآفرین جوان

    گزارشی از داستان پرفراز و نشیب یک کارآفرین جوان

    مروری بر مدل یک استارتاپ خیریه غربی

    مروری بر مدل یک استارتاپ خیریه غربی

  • قرض الحسنه
    نهادهای مردمی و راهبران اجتماعی راه حل غیردولتی مشکلات مردم

    نهادهای مردمی و راهبران اجتماعی راه حل غیردولتی مشکلات مردم

    داستان توسعه روستایی ایران چگونه آغاز شد؟

    داستان توسعه روستایی ایران چگونه آغاز شد؟

    چالش‌‌های قرض‌‌الحسنه در نظام مالی و بانکی کشور

    چالش‌‌های قرض‌‌الحسنه در نظام مالی و بانکی کشور

  • تعالی اجتماعی
    مجله گفتمان پیشرفت و مصاحبه با حاج آقا حسیم زاده

    قطعه‌ای از پازل انقلاب اسلامی هستیم

    چه کسانی مهم‌اند؟ ما یا آن‌ها؟

    مروری بر مدل یک استارتاپ خیریه غربی

    مروری بر مدل یک استارتاپ خیریه غربی

    همیاری اجتماعی حلقه مفقوده زندگی روستایی

  • نوآوری اجتماعی
    از تکثر به سوی تعلق: ساخت فرهنگ اشتراکی در سیلیکون ولی

    از تکثر به سوی تعلق: ساخت فرهنگ اشتراکی در سیلیکون ولی

    چگونه یک نوآوری اجتماعی به حل معضل سرطان در نیجریه کمک کرد

    چگونه یک نوآوری اجتماعی به حل معضل سرطان در نیجریه کمک کرد

    صید بی رویه اما مفید! داستان یک نوآوری اجتماعی در جنوب مکزیک

    صید بی رویه اما مفید! داستان یک نوآوری اجتماعی در جنوب مکزیک

    دانشگاه توسعه اجتماعی رسالت رساگفت نوآوری اجتماعی

    درخت آلو، نماد موفقیت اقتصاد درون زا در ژاپن

  • درباره ما
    • تماس با ما
  • پنل کاربری
  • فرم همکاری
بدون نتیجه
مشاهده تمام نتایج
رساگفت
بدون نتیجه
مشاهده تمام نتایج

راز جهش اقتصادی با حضور دکتر علی بابایی

رضا ایمانی نویسنده رضا ایمانی
14 آذر 1401
دسته بندی عصر اندیش
مدت زمان مطالعه: 2 دقیقه
0 0
0
عصراندیش دانشگاه توسعه اجتماعی رسالت
0
اشتراک گذاری ها
5
بازدیدها

چهاردهمین جلسه عصراندیش چهاردهم آبانماه 1401 در دانشگاه توسعه اجتماعی رسالت برگزار شد. در این نشست، دکتر علی بابایی، پژوهشگر، مؤلف و یکی از مترجمان کتاب «راز جهش اقتصادی» به بیان دیدگاه‌های کتاب و نظریات خود پرداخت. وی در ابتدا با تقسیم‌بندی اقتصاددان‌ها به دو دسته گفت: دسته اول، اقتصاددان‌های مدل ساز هستند که قلب تفکر آن اقتصاد شیکاگو است. این‌ها در چهارچوب‌های بسته‌ای، درگیر مدل سازی هستند و هیچ وقت با دنیای واقعی مدلشان را محک نمی‌زنند.

وی اوج این تفکر را «اجتماع شیکاگو» دانسته و افزود: بعد از این اجماع کشورها دو دسته شدند دسته اول کشورهای آمریکای لاتین که موبه‌مو نظریات و ساختارهای اجماع واشنگتن را اجرا کردند و دسته دوم کشورهای شرقی که  نگاهی به اجماع واشنگتن داشتند اما مسیر خودشان را رفتند. 

بابایی ارزیابی خود را از این دو دسته چنین بیان کرد: در دسته اول می‌توان به آرژانتین و مکزیک اشاره کرد. آن‌ها تا حدی رشد کردند اما از نظر قدرت اقتصادی از شرق عقب ماندند.

وی دسته دوم اقتصاددان‌ها را «اقتصاددان‌های تاریخی» نامیده و افزود: این‌ها بر مبنای آنچه در دنیای واقع اتفاق افتاد شروع به نظریه پردازی و ارائه راه حل کردند. آن‌ها اقتصاد کشورهایی مانند چین و کره را مطالعه کردند و با توجه به این مطالعه به تجویزهایی دست یافتند.

این مؤلف، در اشاره به صاحب نظران این دسته گفت: از این دست می‌توان به آدام اسمیت شون پیتر، پیتر ایوانز، رادریک و لین کی سین مولف کتاب نظام نوآوری اشاره کرد. این اقتصاددان ها، هم قدرت پژوهش و نظریه پردازی غرب را دارند و هم تاریخ شرق را به خوبی می شناسند.

وی اصطلاح نظریه «کچاپ» را یکی از نکات مهم این کتاب معرفی کرده و افزود: بسیاری از کشورها، تا درآمد متوسط بالا می‌آیند و بعد از آن قفل می‌شوند که اصطلاحا به آن «تله درآمد متوسط» می‌گویند که ایران هم همینطور است و راهکار نیفتادن در این تله، استفاده از کچاپ است.

مترجم کتاب «راز جهش اقتصادی» در چرایی گرفتار شدن کشورها در تله درآمد متوسط گفت: وقتی کشور از درآمد پایین به درآمد متوسط می‌رسند دیگر مثل کشورهای با درآمد پایین، نیروی کار ارزان ندارند و از آن سوی دیگر، رقیبان دیگری دارند که به خاطر نوآوری درآمد بسیار بالایی دارند و این ها آن نوآوری را هم ندارند.

وی در پاسخ به این سوال که از بین حکومت، نهاد و بنگاه، چه کسی باید کچاپ را انجام دهد، گفت: در کتاب، نوآوری به دو دسته تقسیم می‌شود نوآوری بنگاهی و دانشگاهی که بدون سیاست‌های توسعه فناوری صنعتی تقریباً تمام هزینه‌هایی که روی دانشگاه می‌کنید بدون نتیجه خواهد ماند.

بابایی تصریح کرد: این نظریه می‌گوید که در طول تاریخ تعداد انگشت شماری کشور مانند کره و چین یا رسیدن انگلیس به آمریکا توانسته‌اند با رشد اقتصادی سریع، خودشان را به کشورهای درآمد متوسط و بالا برسانند.

این پژوهشگر، یکی از نقاط اوج کتاب را تعریف نوآوری دانسته و افزود: نوآوری دو تعریف دارد، نوآوری به معنای قدرت دانشگاهی که در ادبیات رایج کشور وجود دارد، یعنی اساتید دانشگاه نوآوری را تعریف کنند یا مثلاً موتور پیشرفته را طراحی کنند، پس سرمایه‌گذاری روی این شکل از نوآوری در امریکای جنوبی به شکل تاسیس مراکز تحقیقاتی و واریز بودجه به دانشگاه‌ها رایج است اما امروزه به سمت شرکت های زایشی دانشگاهی رفته اند.

وی تصریح کرد: اما شرق آسیا نظرش این بود که ما به دنبال حمایت از بنگاه ها هستیم و نوآوری بر اساس بازار را حمایت می‌کنیم.

بابایی در پاسخ به این سوال که شرق آسیا چگونه به ایده‌های نوآوری رسید، گفت: بیشترین بخش سیاست‌گذاری در آسیای شرقی، تجربه و آزمون و خطا است. در شرق آسیا انباشت دانش به خوبی شکل گرفت و این باعث عملگرایی شد.

وی افزود: مقاله‌ای هست که صنعت توربین‌های بادی امریکا و دانمارک را مقایسه می‌کند، آمریکایی‌ها به دنبال صنعت و طرح‌های بزرگ دانشی بودند اما دانمارکی‌ها با مسیر «وصله-پینه» یعنی بهینه‌سازی کوچک و ارتباط موثر بین تولید کنند و مصرف کننده، توانستند رشد کنند.

بابایی در مورد لزوم استفاده از پنجره نوآوری تکنولوژیک گفت: کشورهای پیشرفته در علومی پیشرفت کرده‌اند که رسیدن به آن‌ها بسیار دشوار است زیرا عبور از هژمونی کشورهای پیشرفته بخصوص وقتی کشور ها همه نردبان هایی که خودشان از طریق بالا رفتن از آن به درآمد بالا دست یافته اند و پشت سر خود خراب کرده اند نیازمند به پرواز با بالن از طریق استفاده از پنجره های فرصت طلایی است.

دانشگاه محل تربیت نیرو باشد، نیرو با علمی که یاد گرفته آماده ورود به صنعت می‌شود

مترجم کتاب «راز جهش اقتصادی» در خصوص مشاهدات خود در مورد این دو رویکرد نیز گفت: یک بار ما در یک پروژه تعداد ثبت اختراع های بنگاه‌ها و دانشگاه‌ها را جمع زدیم، نتیجه این شد که کل دانشگاه‌های مورد مطالعه، حتی اندازه شرکت اپل هم ثبت اختراع نداشتند. یعنی رشد و توسعه فناوری به دست بنگاه‌ها اتفاق می‌افتد و دانشگاه هم در خدمت بنگاه‌ها هستند. درواقع بنگاه‌ها در موقع پژوهش های بسیار پیچیده و بزرگ مانند هواپیما به سمت دانشگاه می‌روند. 

وی تصریح کرد: ما در دانشگاه پیچیده‌ترین فرمول‌های طراحی هواپیما را می‌خواندیم اما چرا نمی‌توانیم هواپیما بسازیم؟ دلیلش این است که مثلا بویینگ 150 سال تجربه، تحقیق و توسعه در این زمینه داشته و این تجربه عظیم است که باعث می‌شود بتواند هواپیما بسازد.

بابایی در پاسخ به این سوال که دانشگاه محل تولید علم است یا پرورش نیرو، تأکید کرد: به نظر من اشتباه است که بگوییم دانشگاه محل تولید علم است، چون در حال حاضر تمام ارزیابی‌ها به سمت آمار تولید دانش می‌رود اما اگر دانشگاه محل تربیت نیرو باشد، نیرو با علمی که یاد گرفته آماده ورود به صنعت می‌شود و با تجربه می‌تواند موثر باشد. در این صورت دانشگاه دوباره محتوای تولید شده در صنعت را به مواد آموزشی برای نسل‌های بعد تبدیل می‌کند.

وی افزود: به نظر من وظیفه دانشگاه تولید محقق علوم پیشرفته است، البته این به معنی نفی دانشگاه نیست ولی بحث این است که حتی علوم پایه که در دانشگاه هم شکل گرفته در بنگاه‌ها به بلوغ رسیده است.

این پژوهشگر با اشاره به اینکه در کشورهای ژاپن، کره، انگلیس، آمریکا و آلمان، 80 درصد تحقیق و توسعه ملی در بنگاه‌ها اتفاق می‌افتد، گفت: دانشگاه‌ها در غرب می‌توانند ثبت اختراع را به بنگاه‌ها بفروشند.

پنجره نوآوری تکنولوژیک، راه رسیدن کشورهای در حال توسعه به کشورهای پیشرفته

بابایی راه کم شدن فاصله بین کشورهای در حال توسعه با کشورهای پیشرفته را استفاده از «پنجره نوآوری تکنولوژیک» دانسته و گفت: کشورهای پیشرفته در علومی پیشرفته هستند که رسیدن به آن‌ها بسیار دشوار است زیرا عبور از هژمونی کشورهای پیشرفته بخصوص وقتی کشور ها همه نردبان هایی که خودشان از طریق بالا رفتن از آن به درآمد بالا دست یافته اند و پشت سر خود خراب کرده اند نیازمند به پرواز با بالن از طریق استفاده از پنجره های فرصت طلایی است.

وی افزود: اما نوآوری‌هایی که کشورهای درحال توسعه دارند در صورت تحقق و رشد می‌تواند با آن که شبیه یک بالن است، سوار شوند و به رشد ناگهانی و انفجاری برسند.

این مؤلف، کره را مصداق این موضوع دانسته و گفت: در کره تا جام جهانی 2002 تلویزیون‌ها آنالوگ بود طیفی در کره می‌گفتند ما هم شبیه امریکا از تلویزیون‌های آنالوگ استفاده کنیم اما گروهی دیگر گفتند جایی درباره تکنولوژی اچ دی دیجیتال صحبت می‌شود به دنبال آن برویم و این نقطه پرش کره شد.

وی در مورد اینکه از کجا می‌توان این پنجره‌ها را پیدا کرد، گفت: در کتاب به پتنت‌های شورت سایکل اشاره می‌کند فناوری‌هایی که در دوره‌های کوتاهی دچار تغییرات بنیادی می‌شوند مانند صنعت موبایل که به سرعت تغییر می‌کند. مثل مسابقه‌ای که بعد از مدت کوتاهی همه از نو سر خط مسابقه جدید ایستاده اند و یک بازیکن دیگر هم می‌تواند خودش را به آنها برساند اما به نظر من باید از شبکه های ارتباطی بین المللی استفاده کرد و با رصد جهانی این پنجره را پیدا کرد.

بابایی اضافه کرد: کره و ژاپن اول کار تحت لیسانس بنگاه های بزرگ دست به تولید زدند در این مرحله دست به یادگیری می زنند بعد از یاد گیری و تجربه آمادگی برای سوار شدن به بالن پیدا می کنند . در این مرحله باید پنجره تکنولوژی را پیدا کنند. کره‌ای ها در این مرحله دست به تحقیق و رصد نزدند کره‌ای های سیلیکون وصل شدند به و با کمک آنها توانستند به پنجره فرصت تکنولوژیک دست پیدا کنند.

این مترجم تصریح کرد: در پنجره فرصت تکنولوژیک می‌گویند شما حتی اگر دانشگاه ضعیف هم داشته باشید و حتی اگر ضعف نهادی هم داشته باشید می‌توانید از بنگاه شروع کنید و کچاپ کنید. بعد از شکل‌گیری این پرش بلند نهادها هم به مرور شکل می‌گیرند. اول توسعه اقتصادی اتفاق بیفتاد و بعد نهادها اصلاح می‌شوند.

مترجم کتاب «راز جهش اقتصادی» در مورد اینکه کدام بازیگرها بهتر می‌توانند این موضوع را مدیریت کنند، گفت: نظر کتاب بنگاه‌های بزرگ خانوادگی است که چند کسب و کار متنوع دارند. شرکت‌هایی مثل زر، کاله و گلرنگ چون در بنگاه‌های خانوادگی سرعت تصمیم‌گیری بسیار بالا است و مثل دولتی‌ها درگیر تصمیم‌های پیچیده و بروکراسی نمی‌شوند.

وی تصریح کرد: البته این بنگاه‌ها ممکن است که برای ورود به صنایع پیشرفته چند سال ضرر بدهند. سامسونگ برای رشد در بازار در ابتدای کار 7 سال ضرر کرد اما به خاطر وجود صنایع سنتی، تاب آوری داشت و توانست سر پا بماند.

بابایی در جمع بندی مباحث مطرح شده گفت: اول فناوری مهم است، دوم فناوری بنگاهی مهم است، سوم توانمندی نوآوری بنگاه‌ها و چهارم پیدا کردن پنجره فرصت و پنج بنگاه‌های بزرگ و حمایت از آنها.

برچسب ها: اندیشکدهاندیشه ورزیتعالی اجتماعیدانشگاه توسعه اجتماعی رسالترساگفتعصراندیشنهاد مردمی رسالت
پست قبلی

عصرشیرین- قسمت یازدهم – خانم حسین زاده کارخانه قالی

پست‌ بعدی

پویش تجدید حکیمانه خاک و آب با حضور دکتر سیفی

رضا ایمانی

رضا ایمانی

هدف من تعالی اجتماعی است

مرتبط پست ها

دکتر سعید امامی عصراندیش موسسه کیفیت رضوی

عصر اندیش

نویسنده رضا ایمانی
07 خرداد 1402
0
2

در ابتدا، وی با اشاره به جایگاه نمادها و مفهوم اعتباربخشی، به مقایسه‌ی اجمالی نهادهای اعتباربخش نظیر EFQM و ایزو...

سیر شکل‌گیری نهاد علم در ایران، از تاخیر تاریخی تا سربرآوردن ققنوس‌وار دانشگاه

سیر شکل‌گیری نهاد علم در ایران، از تاخیر تاریخی تا سربرآوردن ققنوس‌وار دانشگاه

نویسنده رضا ایمانی
18 اردیبهشت 1402
0
4

به گزارش «رساگفت»:‌ جلسه‌ی بیست و هشتم عصراندیش با حضورعلیرضا میرزایی، کارشناس و پژوهشگر حوزه تعلیم و تربیت، به موضوع...

تجربیات سفر علمی هندوستان

تجربیات سفر علمی هندوستان

نویسنده رضا ایمانی
10 اردیبهشت 1402
0
3

بیست و هفتمین نشست عصراندیش، به ارائه علیرضا نفیسی، پژوهشگر دانشگاه شریف و محمد رضایی رئیس دانشگاه توسعه اجتماعی رسالت،...

آشنایی با «آمارتیا کومار سن» زبان گویای دنیای فقیر در میان اقتصاددانان

آشنایی با «آمارتیا کومار سن» زبان گویای دنیای فقیر در میان اقتصاددانان

نویسنده رضا ایمانی
19 فروردین 1402
0
53

به گزارش «رساگفت»:‌ بیست و نهمین نشست «عصر اندیش» با موضوع آشنایی با زندگی علمی آمارتیا سن، اقتصاددان هندی و...

سازمان‌های انسان محور، محرک خلق جامعه عدالت محور هستند

سازمان‌های انسان محور، محرک خلق جامعه عدالت محور هستند

نویسنده رضا ایمانی
19 فروردین 1402
0
9

به گزارش «رساگفت»:‌ سی امین نشست «عصر اندیش» با موضوع سازمان های انسان محور با سخنرانی دکتر بنیتو ال تی...

تورم، زاییده خلق پول بدون پشتوانه تولید در کشور است

تورم، زاییده خلق پول بدون پشتوانه تولید در کشور است

نویسنده رضا ایمانی
13 اسفند 1401
0
11

کارشناس اقتصادی مرکز پژوهش‌های مجلس، در خصوص مزایا و معایب خلق پول گفت:‌خلق پول، در کنار خاصیت هماهنگ‌کنندگی در تولید،...

پست‌ بعدی
عصراندیش دانشگاه توسعه اجتماعی رسالت

پویش تجدید حکیمانه خاک و آب با حضور دکتر سیفی

دیدگاهتان را بنویسید لغو پاسخ

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

معرفی نهاد مردمی رسالت

عصر اندیش

  • پرطرفدار
  • دیدگاه‌ها
  • اخیرا
دانشگاه توسعه اجتماعی رسالت رساگفت

برنامه عیار با حضور جناب حسین زاده راهبر نهاد مردمی رسالت

26 آذر 1401
دانشگاه توسعه اجتماعی رسالت

عصر شیرین- قسمت هفتم- آقای شریفی

13 آذر 1401
راز سرزمین خورشید

راز سرزمین خورشید

04 بهمن 1401
4001

مستند بانوی امید

02 اسفند 1401
داستان توسعه روستایی ایران چگونه آغاز شد؟

داستان توسعه روستایی ایران چگونه آغاز شد؟

1
درباره کتاب روایت یک رویش

درباره کتاب روایت یک رویش

1
نهادهای مردمی و راهبران اجتماعی راه حل غیردولتی مشکلات مردم

نهادهای مردمی و راهبران اجتماعی راه حل غیردولتی مشکلات مردم

0
چالش‌‌های قرض‌‌الحسنه در نظام مالی و بانکی کشور

چالش‌‌های قرض‌‌الحسنه در نظام مالی و بانکی کشور

0
جستاری از الزامات پیشرفت در کتاب جامعه شناسی پیشرفت

جستاری از الزامات پیشرفت در کتاب جامعه شناسی پیشرفت

10 خرداد 1402
دکتر سعید امامی عصراندیش موسسه کیفیت رضوی

عصر اندیش

07 خرداد 1402
مدرسه خلاق

مدرسه خلاق

07 خرداد 1402
اینجا خانه عشق است

اینجا خانه عشق است

31 اردیبهشت 1402

درباره ما

رساگفت رسانه خبری تحلیلی دانشگاه توسعه اجتماعی رسالت است. مجموعه خبری تحلیلی رساگفت رسانه ای برای اندیشه ورزان حوزه پیشرفت و تعالی اجتماعی است که تلاش دارد با مطالعه،پژوهش ، مستند سازی، مدیریت دانش و برگزاری جلسات گفتمانی با حضور اندیشه ورزان ، اساتید دانشگاه و صاحبنظران حوزه های حکمرانی و توسعه مسیر پیشرفت را روشن تر از پیش ترسیم کرده و راهکار‌هایی سازنده و عملی پیش روی مسیر پیشرفت انقلاب قرار دهد.

مروری بر دسته بندی ها

ما را دنبال کنید

رویدادهای جدید

جستاری از الزامات پیشرفت در کتاب جامعه شناسی پیشرفت

جستاری از الزامات پیشرفت در کتاب جامعه شناسی پیشرفت

10 خرداد 1402
دکتر سعید امامی عصراندیش موسسه کیفیت رضوی

عصر اندیش

07 خرداد 1402
بدون نتیجه
مشاهده تمام نتایج
  • صفحه اصلی
  • مدیریت بومی
  • کارآفرینی اجتماعی
  • قرض الحسنه
  • تعالی اجتماعی
  • نوآوری اجتماعی
  • درباره ما
    • تماس با ما
  • پنل کاربری
  • فرم همکاری

خوش آمدید!

یا

به حساب خود در زیر وارد شوید

رمز عبور را فراموش کرده اید؟ ثبت نام

ایجاد حساب جدید!

یا

برای ثبت نام فرم های زیر را پر کنید

همه فیلدها الزامی است. ورود به سیستم

رمز عبور خود را بازیابی کنید

لطفا نام کاربری یا آدرس ایمیل خود را برای بازنشانی رمز عبور خود وارد کنید.

ورود به سیستم

افزودن لیست پخش جدید